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不是我不明白,这世界变化快!
2006-05-15
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说产品规划,从理论上讲,任何企业所做的都一样——1、核心产品(Core Product)——功能性产品,不做吸引消费者之用2、期望产品(Expect Product)——牢牢吸引并抓住消费者之用3、延伸产品(Augmented Product)——讨好消费者之用以上为产品规划的3个层次定义,目前业界公认的真理。简单点说,前者定义了企业所属的行业,其性质为功能性产品,也是独立产品,所以有其存在的必要。但是,在目前物质极大丰富、需求趋于个性的社会现实下,这个层次的产品并不是商家谋求生存的主攻层面了。中者定义了企业之与竞争对手的差异所在,属于独立产品+辅助产品。在目前社会的消费现实下,这一层面也是企业产生销售的重中之重,满足个性化需求,要生存,企业要牢牢抓住这一层,切实做好、做强这一层。后者定义了企业远景、理想、品牌延展和增值,属于关联性产品,对于企业长远美誉度和塑造品牌强势来说,绝对有必要。不过,这世界都在变,真的落到具体的说企业的核心产品、期望产品、延伸产品是什么?其实,取决于咱们老百姓的“觉悟”程度。谁敢说,在大家连饭还吃不饱的年代,开一家农家特色餐馆儿是明智的选择?是“讨好”了老百姓,咱们的消费者?于是,想到新东方,人家的产品,往前推10年,卖的是英语教学、主攻的是过级/提分;现在看来,各种各样的英语教学,帮助各种各样的人考好各种各样的试,延伸的就是卖“前程”。出售你的“前程”给你,是不是最大的一种讨好呢?随机文章:
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